En este artículo, firmado por Santiago Cañas, se analiza el modelo del Grupo Caja Rural como un ejemplo de entidad financiera en expansión que combina profundo arraigo local, prudencia financiera y responsabilidad social centrada en las personas.
En un contexto de concentración bancaria y transformación digital, el artículo destaca cómo las cajas rurales han demostrado resiliencia, especialmente tras la crisis financiera de 2007, reforzando su solvencia y consolidando su posición. Bajo el modelo de banca federada, cada caja mantiene su independencia y conexión con el territorio, beneficiándose al mismo tiempo de la fortaleza y servicios compartidos del grupo.
En sus conclusiones, se subraya que el prestigio del Grupo Caja Rural no responde a un único factor, sino a la combinación de cooperación, compromiso local y adaptación estratégica a los retos actuales, como la digitalización y la lucha contra la exclusión financiera en la España rural.
Un análisis que pone en valor el cooperativismo como modelo competitivo, sostenible y con vocación social.
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